Förra veckan hade kommunstyrelsen sammanträde. Den här gången var det många frågor på agendan, och ett stort antal av dem har att göra med den omställning som både vi och andra kommuner är mitt uppe i just nu.
Bakgrunden till det som man kallar för omställning är demografiska förändringar, och de demografiska förändringarna påverkar vår välfärd. Det blir färre barn och unga, vilket påverkar förskola och skola. Det finns ett ökat behov av personal inom hälso- och sjukvård samt inom äldreomsorg, samtidigt ökningen av personer i arbetsför ålder är marginell.
De demografiska förändringarna har också inneburit färre kommuninvånare under de senaste åren. Skatteintäkterna från kommuninvånare är en kommuns främsta inkomst - det är det som betalar största delen av en kommuns verksamhet.
Kort sagt betyder detta att vi i Grästorp och i Sveriges kommuner måste omfördela resurser och att vi måste tänka nytt. Vi behöver förändras och utvecklas, och vi behöver anpassa våra verksamheter efter de nya förutsättningarna, både personalmässigt, resursmässigt och efter kommuninvånarnas behov.
På sammanträdet pratade vi bland annat om lokalförsörjning – hur kommunen kan bli än mer effektiv med sina lokaler, och vi antog en reviderad lokalförsörjningsplan.
Vi pratade också om den framtida driftsform för bostäder för äldre och funktionshindrade. Idag har vi tre olika driftsformer med Trygga hem, Grästorps fastigheter och Grästorps kommun. Här föreslår vi kommunfullmäktige att gå vidare med utredningar för att se över vilken eller vilka driftsformer vi ska gå vidare med. Hand i hand med detta gav kommunstyrelsen förvaltningen i uppdrag att göra en förstudie gällande antalet lägenheter på särskilt boende.
Det föds också färre barn, barnkullarna är inte lika stora som för några år sedan, vilket givetvis påverkar behovet av barnomsorg. Kommunstyrelsen har beställt en utredning om kommunens samlade förskoleverksamhet och har utifrån den gett förvaltningen i uppdrag att komma med förslag på hur vi ska dimensionera antalet förskoleplatser Grästorp.
Allt detta är frågor som både politik och förvaltning arbetat med i flera år, och som vi nu behöver börja ta skarpa faktiska beslut om. Inom förskolan har vi till bland annat jobbat med att inte ersätta pensionsavgångar för att slippa varsla personal. Vi jobbar med digitalisering för att effektivisera verksamheten och använda personella resurser där de gör mest nytta. Vi bygger trygghetslägenheter för att möta en åldrande befolkning.
Det är inte lätt att minska på verksamheter och anpassa sig till nya förutsättningar. Men det är nödvändigt. Vi behöver fortsätta ta de beslut som krävs för att fortsätta hålla den höga servicenivån i kommunen.
