Årsredovisning 2025 - kort version

Efter en lång tid av tillväxt för svensk ekonomi och för kommunsektorn befinner vi oss nu mitt i en nödvändig omställning där kommunens verksamhet behöver anpassas till nya förutsättningar. Det handlar om en strukturell förändring där vi steg för steg behöver ställa om verksamheten och samtidigt säkerställa kvaliteten i det vi gör.

Samtidigt kan vi konstatera att utvecklingen i kommunen går i rätt riktning. Befolkningen ökar igen, med ett positivt flyttnetto och en total ökning med 47 invånare under året. Det är ett viktigt trendbrott efter flera år av minskning och ett kvitto på att vårt långsiktiga arbete med attraktivitet, boende och livsmiljö ger resultat.

Ekonomiskt har 2025 varit ett ansträngt år, men med en stabil grund. Kommunen redovisar ett positivt resultat på 1 mnkr, vilket är lägre än budget men ändå ett styrkebesked i en tid då många kommuner redovisar underskott. Samtidigt ser vi tydligt att kostnadsutvecklingen, inte minst inom gymnasieverksamhet, socialtjänst och pensionskostnader, ställer ökade krav på prioriteringar framåt.

Vi befinner oss i ett läge där kommunsektorns ekonomiska modell prövas. När kostnader ökar snabbare än intäkter krävs tydligt ledarskap, ökad effektivitet och en förmåga att anpassa verksamheten till förändrade behov. För Grästorp innebär det att vi måste fortsätta hålla i och hålla ut, med fokus på god ekonomisk hushållning och långsiktigt ansvarstagande.

2025 har varit ett år som krävt mycket, men också visat vad vi klarar tillsammans. Med fortsatt fokus på tillväxt, kvalitet och ansvar bygger vi vidare på den riktning vi har satt. Vi står stabilt idag och vi tar oss framåt med tydlig vilja.

Stort tack till alla som bidrar till Grästorps utveckling – politiker, medledare, företagare, föreningar och invånare. Tillsammans fortsätter vi att bygga ett starkt, attraktivt och hållbart Grästorp.

Hit går pengarna

Vad har vi gjort under 2025?

• Vi har byggt färdigt Lärkfalken 9 med 28 trygghetslägenheter för personer över 65 år.
• Vi har köpt fastigheten Såmaskinen 2, där det nya kommunförrådet ska byggas.
• Första etappen av Brännebacka västra har färdigställts. Av de tretton byggklara tomterna är sex tomter sålda, och byggnation har påbörjats på fyra av dessa. Grästorps kommun har en mycket god planberedskap för bostadsbyggande, vilket ger en stabil grund för tillväxt.
• Kultur i Grästorp har erbjudit gratis kulturkvällar med sina Onsdagskvällar, barnteater med Söndagsmagi på konserthuset och flera andra arrangemang. Kulturskolan erbjuder undervisning i instrument, musikteori och kör, samt framträdanden som ger scenvana och stärker delaktighet.
• På Lunnevibadet erbjuds simskola, vattengympa, kalas, tekniksim och lovaktiviteter.
• Vi effektiviserar skötseln av grönområden med hjälp av robotgräsklippare.
• Vi använder oss av sensorteknik för att effektivisera drift och underhåll.
• Vi arbetar med att successivt göra menyerna mer och mer gröna, framför allt genom att öka andelen vegetabilier även i kötträtter.
• Bildningsverksamheten stärker arbetet med normer och värden, och arbetar gemensamt med språkbruk.
• Vi har hög nöjdhet bland brukare och deltagare inom social verksamhet och äldreomsorg. Detta beror bland annat på ökad dialog med brukare och anhöriga och ett mer personcentrerat arbetssätt.
• Vi jobbar med förändringsledning för chefer och medledare i kommunen med syfte att skapa förutsättningar för kommunens pågående omställning.

Hur gick det med målen?

I inriktningsdokumentet för 2024–2027 har kommunfullmäktige fastställt tio mål för verksamhetens utveckling under mandatperioden. Målen är sorterade under tre perspektiv; samhällsutveckling, välfärdsutveckling samt attraktiv arbetsplats och följs upp i dialoger i utskotten under året.

Inom samhällsutveckling jobbar kommunen mot målen:

• Vi skapar förutsättningar för kontinuerlig ökning av kommuninnevånare
• Vi utvecklar välkomnande miljöer för gemenskap och sammanhang
• Vi bedriver ett systematiskt hållbarhetsarbete som minskar Grästorps miljöpåverkan
• Vi skapar förutsättningar för ett grönskande näringsliv och besöksnäring

Samtliga mål bedöms vara uppfyllda.

Inom välfärdsutveckling jobbar kommunen mot målen:

• Vi utbildar barn och elever till världsmedborgare som kan göra skillnad för sig själv och andra
• Vi ger förutsättningar för ett gott och meningsfullt liv i alla åldrar
• Vi skapar förutsättningar för social hållbarhet och främjar en god och jämlik folkhälsa i Grästorp
• Vi samverkar för ekonomisk hållbarhet med ökad kvalitet i välfärdsutvecklingen

Här bedöms två av målen uppfyllda, och två av målen delvis uppfyllda.

För perspektivet attraktiv arbetsplats finns målen:

• Vi samarbetar och vågar prova nya arbetssätt
• Vi har ett gott värdskap och medledarskap

Här bedöms båda målen vara uppfyllda.

Här kan du läsa hela inriktningsdokumentet. pdf, 1.5 MB.

Finansiella mål

Förväntad utveckling

Grästorps kommuns utveckling under de kommande åren påverkas av flera omvärldsfaktorer, till exempel den demografiska utvecklingen samt den nationella och internationella ekonomin. Enligt SKR bottnade lågkonjunkturen 2024, med en gradvis återhämtning under 2025. Utvecklingen påverkar kommunens ekonomi, och ställer krav på anpassning och effektiv resursanvändning. Arbetet med en långsiktig omställning för en ökad effektivitet fortsätter att vara avgörande.

Ett prioriterat arbete är digitalisering och modernisering av arbetssätt. På så sätt kan kommunen höja kvaliteten och möta utmaningen med kompetensförsörjningen som följer på befolkningsutvecklingen.

Sammantaget går Grästorps kommun in i kommande år med både utmaningar och möjligheter. Genom fokus på kvalitet, innovation och samverkan skapas förutsättningar för en hållbar utveckling av kommunens ekonomi och verksamhet på både kort och lång sikt.